Performance Sportive
Les 4 Axes de Performance
Performance Sportive : Pour une performance durable et humaine
La performance sportive tant au niveau amateur (nombre de licences, formation) que pour nos équipes de France (formation des handballeurs et handballeuses de haut-niveau, transmission, résultats, reconversion) est notre cœur de métier et doit le rester.
Pour la nourrir, nous aurons besoin d’être également performants dans les domaines sociaux, organisationnels et économiques.
Pour cette dernière dimension, si elle n’était pas si essentielle dans une première étape de développement de notre sport, elle devient un enjeu incontournable dans un monde de plus en plus concurrentiel et où la professionnalisation est un levier de croissance incontestable.
Aujourd’hui, s’il y a une certitude, c’est que tout le monde partage le fait que la FFHandball a construit un modèle de performance sportive durable tant du côté des hommes que des femmes, ce qui en fait une fédération à part dans l’univers sportif.
Elle a construit ce modèle en réseau avec les Clubs, les Comités et les Ligues ainsi que tous les acteurs du monde sportif professionnel. C’est un modèle unique dans le sport français.
Pour autant, notre position n’est pas définitivement acquise. Et pour aller plus loin encore, nos efforts devront être prolongés en :
- Poursuivant la formation du joueur et de la joueuse comme cœur d’expertise fédérale et porteur de compétences, et en partageant cette compétence avec les Territoires et les acteurs professionnels,
- Ayant un contrôle du marché de la formation avec tous les acteurs afin d’éviter des pratiques déviantes et en assurant un accompagnement progressif et individualisé des athlètes,
- Développant et maîtrisant les formations fédérales et locales pour l’encadrement sportif,
- Etablissant une politique concertée de l’arbitrage en France,
- Nouant de nouvelles relations avec les Ligues professionnelles masculine (LNH) d’une part et féminine (LFH) d’autre part ; en allant vers une cogestion et/ou co-construction et/ou collaboration plus aboutie de nos projets et produits,
- Considérant le handball comme un produit global pour démultiplier notre rayonnement dans le paysage sportif et économique,
- Développant des synergies et des relations entre le secteur professionnel et les Clubs amateurs,
- Créant une cellule « Recherche & développement » pour favoriser l’innovation, le déploiement « des handballs » et une performance toujours plus responsable sur le plan écologique et humaine. Cela inclut le développement d’une recherche plus poussée notamment sur les leviers spécifiques de la performance.
- Faisant rayonner notre formation en Europe et dans le monde en nous mettant au service des pays, gouvernements, et instances internationales,
- Poursuivant le développement de la formation française dans l’Outremer comme fer de lance international de collaboration,
- Mettant en place une charte de l’international.e pour sceller son engagement vis-à-vis de la FFHandball explicitant les droits et les devoirs réciproques sur le chemin des J.O. de Paris 2024,
- Réussissant sportivement les J.O. de Paris 2024 par un plan adapté sur les 3 ans de l’olympiade,
- Définissant des objectifs sur l’arbitrage.