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Les 7 Priorités

Un modèle collaboratif avec le handball professionnel

Notre diagnostic :

  • Des conventions juridiques entre la FFHandball et la LNH mais pas de synergie, une distance forte, des structures de collaboration existantes, des droits marketing et TV divisés, des événements pas connectés, des calendriers difficiles à articuler.
  • Une LFH partagée entre volonté d’autonomie et difficulté à porter un projet avec des manques de moyens humains et de lien avec la FFHandball.

Nos objectifs :

  • Un nouveau modèle collaboratif avec le monde professionnel et tous ses acteurs sociaux.
  • Un modèle LFH mixte conventionnel allant vers l’autonomie et la modernisation.
  • Des moyens spécifiques de développement du handball féminin.
  • Une lutte commune à l’international gagnant-gagnant Clubs / Ligues professionnelles / joueur.ses / entraîneur.ses / président.es de Clubs / FFHandball / équipes nationales / arbitres

Nos propositions d’outils :

  • Un pacte FFHandball-LNH 2024 avec une convention modernisée centrée sur l’action et des projets communs.
  • Des structures mixtes collaboratives (conseil stratégique, passerelles, circuits collaboratifs …)
  • Des événements communs et managés ensemble avec des clés de répartition financière marketing.
  • Une synergie des droits marketing et TV.
  • Une synergie des protocoles médicaux, sanitaires et des règlements.
  • Une association conventionnelle de la FFHandball avec toutes les parties prenantes du handball professionnel : AJPH, 7Master, UCPH, UCPHF.
  • Un modèle de partenariat FFHandball – LNH – LFH pour accélérer la professionnalisation des Clubs.
  • Une autonomie progressive par secteur de la LFH dès 2021.
  • Structuration de la LFH au niveau des ressources humaines et en lien avec les services de la FFHandball.
  • Renforcement de la structuration de la LFH : accompagnement des clubs dans leur structuration, amélioration des ressources humaines au service du handball féminin, développement d’une identité forte sociale LFH.
  • Création d’une cellule transversale « handball au féminin » qui intègre le plan de féminisation, la LFH, la performance pour une vision globale du handball « au féminin » : de la jeune handballeuse à la handballeuse professionnelle, de l’arbitrage, de la reconversion…
  • Mise en place de conventions et actions des Clubs professionnels, opérateurs de formation FFHandball à l’international.